奥维云网(AVC)数据显示，本年 双十一 时期，厨卫零售额同比下滑22.0%，零售量同比下滑14.4%。年夜促遇冷，凸显了行业调解的颠簸之年夜、周期之长。但从政策驱动回归价值驱动，这类调解对于行业成长是短时间承压，而持久有益的。

当需求回归理性，厨电企业越发需要以价值深耕取代流量内卷，同时打造高效能的构造，加快品牌、渠道及产物的布局性优化，连续打磨增加的 飞轮 。

中国高端厨电带领品牌华帝就做出了近似的选择。近期华帝发布人事调解通知布告，聘用韩伟为副总裁兼COO(首席运营官)。据华帝内部人士吐露，韩伟后续将周全兼顾营销系统的整合与进级事情。

华帝股分董事长潘叶江曾经屡次夸大， 存量市场竞争素质，是终端运营能力的较劲 。于厨电行业从 范围扩张 转向 价值深耕 的要害阶段，华帝这次自动求变，折射出其于行业转型期的远谋及深算。

宿将回归，谋划 开出一片天

看清华帝此次 换帅 ，要先回覆一个要害问题：为何是韩伟于此时被委以重担?

从职业经历看，韩伟是家电行业资深营销专家，拥有横跨零售终端与品牌厂商的多元履历。他历任家乐福中国区家电采购司理、格兰仕中国市场发卖总公司总司理等职，于渠道整合与市场开拓方面堆集了富厚的实战经验。

回首2015年，其时华帝营收仅为37.2亿元，净利润为2.07亿元，面对盈利双降的挑战。韩伟次年插手公司后，迅速阐扬要害作用，鞭策华帝渠道系统从 传统依靠 向 多元协同 转型，构建起 线下+线上+工程 三驾马车 并驾齐驱的新格式。

于他的主导下，华帝事迹迎来 三连增 。

2016至2018年间，公司业务收入从43.95亿元爬升至60.95亿元，2018年华帝归母净利润增至6.77亿元，同比年夜幅增加32.83%，创下阶段性新高。这一期间，由韩伟介入决议计划的2018年世界杯 法国队夺冠，华帝退全款 营销事务，更成为行业征象级案例，不仅极年夜晋升了品牌影响力，也直接助倾销售增加，韩伟本人是以荣获昔时中国度用电器协会颁布的 行业精英奖 。

2022年卸任后，韩伟仍连续以董事长助理、参谋委员会委员等身份深耕焦点营业圈，始终掌握品牌成长脉络与行业趋向。这类连续的战略介入，可以或许为华帝营销系统的迭代进级提招供知持续性，更从构造层面保障了战略履行的一致性。

战略升维，品牌 三化转型 再加快

从过往事迹来看，韩伟对于华帝品牌的 三化转型 (高端化、智能化、年青化)有着较深度的介入。

韩伟于较早前的发言中说道，今世消费者的决议计划逻辑已经发生深刻变化，之前的消费者存眷产物及品牌的硬指标，此刻的消费者需要的是更多感性层面的认同。 消费者之以是去选择一个品牌，是由于品牌代表了他的人格，他的脾气，以和承认品牌对于他小我私家需求的理解。 他夸大 打造品牌就是要创立个性，要保鲜，要与时俱进。经由过程连续不停的、切合时代、布满美感的品牌塑造，让更多人喜爱华帝。

于品牌年青化与时尚化转型方面，华帝以 时尚科学品牌 理念为定位，经由过程签约一线明星代言、植入热点综艺、开展艺术与潮水IP跨界互助等年青化沟通方式，将产物功效融入糊口场景，构建品牌与用户的感情链接。

经由过程与小红书、快手等年青用户活跃的内容平台互助，华帝依托数据驱动的用户画像与场景化结构，构建 内容种草-兴致引发-直播转化 的完备闭环。

近些年来，华帝还有经由过程 万店领航 规划、音乐节营销IP、新零售游学IP打造，以和与美团、高德舆图等平台的当地化办事互助，构建了 线下体验+线上引流+新零售渗入 的全域收集。

华帝品牌 三化转型 的长尾效应于这些年来逐渐开释。华帝2025年三季度财报数据显示，于行业总体承压的配景下，毛利率逆势晋升至43.29%，较去年同期增加2.79个百分点，毛销差同比晋升2.3个百分点。

然而，要实现更年夜冲破，战略整合仍需提速。传统层级复杂的营销架构已经难以相应市场变化，扁平化、高效化构造成为破局要害。经由过程优化架构削减决议计划层级、强化品销联动，华帝指望于终端运营上实现效率与效益的两重晋升。

这次以韩伟为焦点的营销系统重组，由韩伟于2016年开启的年青化转型将获得进一步深化。同时缭绕 提质增效 的焦点方针，要全力鞭策渠道、发卖、品销三年夜维度体系性进级，这一系列结构，标记着华帝于存量竞争时代践行 渠道一体、品销合一 的战略刻意。